Aquisições de Mídia Social: Here Today, Gone Tomorrow

Com quatro semanas no ano e contando, parece que as empresas de redes sociais se dedicaram a adquirir aquilo que elas vêem por causa de um compromisso financeiro lucrativo. Os analistas da indústria ainda precisam estar preparados para esclarecer que o projeto a ser seguido por essas importações, uma vez que as consequentes conseqüências são um tanto ambíguas. Principalmente, as redes em si não revelaram detalhes específicos, embora um indicador seja suficiente para avaliar se a compra foi lamentável. É assim que o mundo dos negócios funciona e é difícil compartilhá-lo quando as mesas se torcem.

Quando as coisas estão olhando para obter um pequeno negócio, as pessoas que têm finanças suficientes irão contemplar a opção de comprar uma outra empresa próspera. Para as empresas de redes sociais, essa estratégia é obviamente de maior risco, pois está totalmente relacionada à reputação do usuário e à geração de receita subsequente por meio da publicidade. Além disso, o movimento nem sempre é bem sucedido. As causas mais importantes podem ser porque o propósito da compra não atende às expectativas da empresa ou do usuário, de modo que o fornecedor não consegue manter critérios ou o investimento é maior em comparação com os lucros. De qualquer forma, um provedor deve analisar algumas variáveis, que podem ou não ser manipuladas, que incluem:

• tempo doente
Oposição Incomum ou Crescente
• Investimento excessivo
• Estresse de estagnação
• Aquisição de funcionários, principalmente desenvolvedores de aplicativos

Um exemplo primário dos fatores acima é o Facebook. Em 2005, várias redes importantes adquiriram o serviço único e também a alternativa: o Yahoo comprou o Flickr e o Deliciuos, o Google comprou a Dodgeball e a News Corporation comprou o MySpace, para citar um casal. Esse foi o momento em que o livro de capa recebeu filmagens com mais indivíduos do que meros alunos da escola, que ocultavam todas as outras redes da web. O peixe maior não desistiu e durou para conseguir mais empresas Comprar Seguidores no Instagram.

Mas nem todos os esforços ainda são fracassos. O Skype, anteriormente pertencente ao eBay, foi posteriormente adquirido pela Microsoft e pode estar se saindo muito bem, enquanto muito se fala sobre o preço massivo que a Micro-Soft cobriu. Depois que o Twitter comprou o Posterous, ele abandonou todos os outros, imaginando por que uma rede bem-sucedida investiria em um pequeno temporizador. O Twitter queria espaço para publicidade até que iniciasse a campanha Promoted Tweets.

Enquanto a animada indústria da mídia social avança junto com tanta insegurança com brevidade. Muito recentemente, a Groupon adquiriu o aplicativo Ditto.me, bem como as notícias sensacionalistas de compra de títulos do programa Insta-gram e da Zynga, o jogo para celular, OMGPOP. Embora as críticas classifiquem o movimento de Ditto como neutro, criticou a Zynga por investir em um negócio que tem apenas um jogo de sucesso anexado ao seu portfólio, enquanto a aquisição de face-book não foi apurada sobre como ela pode se sair.

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